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publicado el 27 de JULIO 2012
Jaime Olleros Izard, Socio Director y Fundador de Olleros Abogados
"En estos momentos de incertidumbre se ha de ser más cercano a las necesidades de nuestros clientes, es el momento de ayudarles con mas eficiencia y entendiendo sus situaciones particulares."

 

Jaime Olleros Izard, Socio Director y Fundador de Olleros Abogados- Su despacho celebra este año su 25 aniversario. ¿Cuál es el secreto de su éxito?

Mantener un nivel de servicio y calidad contando con los profesionales adecuados en cada área y en cada oficina. Tener una visión de largo plazo intentando atender los problemas y las necesidades de los clientes. Mantener unos valores primando el esfuerzo, trabajo, entusiasmo, solidaridad y compañerismo entre todos los que formamos el despacho, nos ha permitido situarnos para seguir creciendo de forma estable.


- ¿Cómo crece un despacho desde Valencia hasta convertirse en un líder a nivel nacional?


No considerarnos líderes a nivel nacional nos permite fijar esa meta. Valencia es una Comunidad potente, con capacidad de imaginación y con grandes empresas, profesionales y empresarios. Nos queda mucho que desarrollar en nuestra Comunidad. El salto a Madrid era necesario y lo acometimos hace ya muchos años. Ese paso nos ha dado más profundidad y la ampliación hacia otras ramas del Derecho.


- ¿Cómo se puede crecer con la actual coyuntura económica nacional?


En estos momentos de incertidumbre se ha de ser más cercano a las necesidades de nuestros clientes. Es el momento de ayudarles con mas eficiencia y entendiendo sus situaciones particulares. La crisis no va a durar eternamente, la forma de enfocar los problemas y encontrar soluciones legales tampoco pero entender las transformaciones económicas, sociales e internacionales te permite estar y enfocar el crecimiento.


- ¿Cuál es el modelo de negocio de Olleros? ¿en qué se diferencia de otros despachos?


La mayor diferencia es que dedicamos tiempo a entender los negocios, expectativas y necesidades de nuestros clientes. Para asesorar hay que entender las claves de los sectores en los que han de darse los consejos legales. La visión internacional que siempre hemos cuidado y mantenido nos ha dado un factor diferencial. Primero desde Valencia, dado que son pocos los despachos con conexiones internacionales y luego desde Madrid.


- ¿En qué consiste la política de expansión de Olleros Abogados?


Nuestra expansión se centra en mejorar equipos y personas, iniciar nuevas prácticas como lo hemos hecho desde hace tiempo en laboral, derecho público, derecho de la competencia, protección de datos y en el mundo de emprendedores e Internet. No desecharemos ninguna oportunidad de expansión en otras ciudades siempre que sume y haga más fuerte el conjunto.


- En los últimos meses su despacho ha fichado a una figura nacional e internacional como es Francisco Guijarro. ¿Cómo convence a un abogado de este nivel? ¿Qué espera Olleros Abogados con esta incorporación?


Francisco Guijarro es un compañero y amigo desde hace muchos años. Contar con él en nuestro equipo forma parte de esos deseos íntimos cuando admiras la profesionalidad, el buen hacer y la honestidad de un profesional. Su experiencia en el área de fiscalidad internacional y su amplitud de conocimientos en otras áreas es un gran activo para nosotros.
¿Como se le convence? No se trata de convencer se trata de compartir la ilusión de desarrollar un gran proyecto. A finales del año pasado definimos nuestras líneas estratégicas con las que él y otros grandes profesionales como Miguel Gordillo están de acuerdo en potenciar.


- Últimamente hemos conocido que su despacho está compitiendo con los grandes despachos nacionales e internacionales en la adjudicación de asuntos de especial relevancia. ¿Cómo se compite con los grandes?


Competimos en temas en los que antes considerábamos que no teníamos capacidades suficientes. Ahora nos sentimos capaces y de hecho competimos desde nuestra posición ágil, bien conectada internacionalmente y con profesionales de gran nivel.


- ¿Cómo se ve su despacho a nivel nacional? En este sentido ¿qué importancia otorga usted a los Rankings de despachos?


Nunca hemos buscado estar en los rankings, pero entiendo que dan información interesante y son un acicate para mejorar.


- Su estrategia se está centrando en Latinoamérica. ¿Es este mercado la tabla de salvación de las empresas españolas? ¿Qué países recomendaría usted?

Latinoamérica es uno de nuestros objetivos. Consideramos difícil estar en los principales países pero entendemos necesario participar en las corrientes económicas y financieras entre España y Perú, Colombia, Chile, Brasil y Argentina. Es una apuesta a largo plazo pero hay que estar.


- En este sentido su despacho asesora a empresas españolas con intereses en Cuba. ¿Resulta complicado trabajar con este país?


Llevamos años trabajando en Cuba asesorando a clientes españoles que desarrollan sus actividades en ese país. No resulta complicado aceptando su idiosincrasia. Cuba tiene grandes profesionales.


- Su despacho ha creado un departamento de apoyo a los emprendedores. ¿puede explicarnos el proyecto?


La creación de este departamento obedece a una necesidad real que actualmente existe en nuestra sociedad. El número de emprendedores está creciendo rápidamente y cada vez son más las voces que defienden el desarrollo de nuevos negocios como una de las posibles vía de salida de la crisis en la que estamos inmersos.
En este sentido, si bien las necesidades básicas que requiere la creación de un negocio con una mínima estructura están siendo en parte cubiertas por determinados organismos públicos y privados (institutos universitarios, aceleradoras de empresas, etc.…) , lo cierto es que el desarrollo del negocio requiere de una experiencia mucho más amplia y consistente en el ámbito empresarial y jurídico, así como de una amplitud de miras que prevea el ámbito internacional como una de sus posibilidades de desarrollo.
Olleros Abogados, como despacho multidisciplinar y flexible, está capacitado para acompañar al emprendedor desde sus comienzos y para orientarle en todas las fases del desarrollo de su negocio, implicándose en todas las cuestiones que le puedan preocupar, además de asesorarle para evitar contingencias a futuro que puedan generar problemas en el accionariado, con posteriores inversores o con las propias Administraciones Públicas. Por otra parte, y puesto que somos conscientes de que todo coste es elevado en un negocio que comienza, el despacho ha acomodado sus honorarios a las circunstancias de los emprendedores reduciéndolos sensiblemente.
En definitiva, el proyecto no obedece sólo a la idea de crear una nueva línea de negocio, sino también a la de realizar una función social, porque disponemos de los medios y de las aptitudes para realizarlo, y porque de verdad creemos que el país puede empezar a mejorar con esta serie de iniciativas.


- ¿Se puede ser emprendedor en nuestro país con los problemas de financiación existentes?


Entendemos que sí. A parte de las fuentes tradicionales de financiación que ofrecen las entidades bancarias, los proyectos se pueden nutrir de fondos aportados por inversores particulares.
Precisamente en este ámbito y fruto del trabajo de muchos años, hemos sido capaces de establecer vínculos sólidos con entidades gestoras de grandes patrimonios y con otros inversores privados, que en un momento dado estarían dispuestos a participar en proyectos de nueva creación, siempre tras un procedimiento mínimo de validación desde el punto de vista del negocio, económico y jurídico.


- Por último nos gustaría hablar de su estrategia de marketing, ¿Cuáles son sus herramientas de Marketing fundamentales?


Nuestras herramientas de Marketing fundamentales son varias: merchandising, Newsletter mensual y circulares informativas para nuestros clientes, publicación de artículos de opinión quincenalmente, realización de eventos y desayunos de trabajo, actividad en redes sociales.


¿Cuál es su experiencia en las redes sociales? ¿Resulta efectivo?


Olleros Abogados está presente en tres redes sociales: Facebook, Twitter y LinkedIn. La presencia en dichas redes nos permite la difusión de todas aquellas noticias y artículos de opinión publicados, así como informaciones del ámbito legal y fiscal que consideramos relevantes.
Tras más de un año de presencia en dichas redes, he de decir que las que más nos sirven y ayudan a obtener seguidores son Twitter y LinkedIn, pero sobre todo esta última.


 

 

 



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