La 9ª Convención de Auren Internacional tuvo  lugar el 22 de octubre en Roma y reunió a más de 40 socios de los diferentes países donde Auren está presente. En esta ocasión, además de compartir los últimos acontecimientos y novedades a nivel internacional, buena parte de la agenda de trabajo se centró en la presentación de los avances en el desarrollo del nuevo plan estratégico internacional 2016-2020.  Nuestra publicación ha podido hablar hace unos días con Antoni Gómez, su presidente  y vicepresidente de AUREN, con quien ya charlamos hace algo más de un año. La corporación organiza dos conferencias, una europea y otra Latinoamericana en primavera y en octubre se realizó este encuentro global.  “ Uno de los elementos que advertimos es este fenómeno global, donde empresas grandes y otras firmas de otro tamaño compiten en este escenario. Al mismo tiempo la gestión de las empresas es más compleja en un escenario donde el impacto tecnológico está cambiando la forma de hacer las cosas”, explica Gómez a este periodista.

Para este profesional de la auditoria, presidente de Antea desde el 2009, “casos como el del Volkswagen nos deja claro lo exigente que es el mercado a todos los niveles.” Desde su punto de vista el mercado de los servicios profesionales está en contínuo cambio. “Si vamos a asesorar a nuestros clientes tenemos que saber más que ellos”, indica. Eso implica que las empresas como Auren cuiden el talento y su promoción interna. “Sobre la competencia hay que señalar que está ahí y que siempre que sea sana, estimula mucho”, advierte.  Cuando le preguntamos cuáles son las claves para competir y tener ese hueco en el mercado, el presidente de Antea habla de “tener cobertura y capacidad internacional. Si no puedes dar respuesta a tus clientes en la jurisdicción donde necesite tu asesoramiento, mal vas en estos tiempos de cambios.” Al mismo tiempo cree que ha llegado el momento de poner sobre la mesa otra manera de dar esos servicios “con el uso de la tecnología eso es posible, sin duda”.

En opinión de Gómez otro elemento fundamental para ser competitivo, además de lo dicho, es consolidarse y ganar tamaño: “En Roma hemos debatido de ello. Si no tienes un tamaño adecuado es posible que no puedas responder a lo que te pida el cliente. También hablamos de la especialización en alguna actividad, también propiciado por ese mayor tamaño”, indica. Esas especializaciones tendrían que ser sectoriales en aquellos ámbitos de actuación donde el cliente requiera mayor asesoramiento. “Desde fuera se ve que no hay mercado para todos. Ganar tamaño es la excusa para posicionarte mejor como referencia de tu actividad.  Desde esta perspectiva se pueden acometer otros proyectos; más inversiones en tecnología e incluso ofrecer a la gente más valiosa otra carrera profesional”, señala el presidente de Antea.

A su juicio, el momento que vivimos es especial. El legislador aprieta a nivel normativo y crea más controles que intranquilizan a las empresas y los asesores intentan estar al dia de tanto cambio normativo. “En España sucede esto, hay un afán por querer controlarlo todo que no es bueno, lo que añade complejidad al mundo empresarial ya de por sí, sofisticado. Las empresas que se posicionan en varios países a la vez sufren ese problema  y su gestión es mucho más complicada que otras de estructura más sencilla”, advierte Antoni Gómez.  Aquí nuestro interlocutor rompe una lanza por Antea “organización que permite, en este caso a Auren y otros socios  esa capacidad de organización y respuesta que reclama el mercado. Para este cometido hay que tener el tamaño que antes comentábamos para realizar esa labor”.

En el último año Antea ha seguido su crecimiento y desarrollo en los cinco continentes. “Se ha incrementado nuestra presencia en Latinoamérica y Europa, también hay nuevos miembros en Norteamérica, Asia Pacífico y norte de África. Creo que la cobertura de nuestra organización es bastante significativa en estos momentos”, aclara. Los datos revelan que Antea está presente en 65 países y que a la Convención de Roma acudieron 90 profesionales. “Nos apoyamos mucho y compartimos muchas actividades. De hecho gracias a Internet desarrollamos muchos seminarios en común.” Para el presidente de esta corporación la internacionalización de esta entidad va por buen camino lo que permite compartir muchos recursos. “A medio plazo es posible que muchos servicios actuales se modifiquen por el uso de las nuevas tecnologías. Junto a ellos otros elementos sin ser sustituidos, serán simplificados por la tecnología. Ya existen programas que ayudan a realizar las auditorías”, comenta.

Tecnología, elemento disruptivo

En esta conversación el tema tecnológico vuelve a estar presente una y otra vez. “No podemos olvidar que la tecnología va a afectar a la propia tecnología de trabajo.  Los propios auditores tecnológicos ya son necesarios para saber si los sistemas que emplean nuestros clientes están bien utilizados y los datos que aparecen son los correctos”, señala. Para Gómez este desarrollo implica en firmas como Antea la apuesta por la multidisciplinariedad “el mundo es lo suficiente complejo para que equipos de trabajo interdisciplinares trabajen de forma conjunta para lograr ese asesoramiento que el cliente necesita. Asi logramos que trabajen economistas con abogados, auditores informáticos o expertos en RRHH, por solo citar algunos”, indica. Y es que a problemas complejos no cabe otra que ofrecer soluciones polifacéticas. “Es la única manera para llegar a atender realmente las necesidades de cualquier cliente, pymes sobre todo,  en estos momentos”.

La firma local PRM ejerció de anfitriona al tiempo que se dio a conocer como nuevo miembro de Antea. Como ponente externo, se contó con la intervención del economista y profesor de Relaciones Internacionales en la Universidad de Ginebra, Otto Hieronymi “abordó la cuestión de la globalización en el momento actual, tal y como lo estábamos comentando ahora.  Es un momento global, no solo para las empresas sino también para las culturas diferentes. Estas culturas generan una nueva forma de hacer negocios. Los valores están moviendo el mundo fue una frase suya en su exposición. La globalización económica que vivimos rompe con cualquier barrera cultural que exista”, aclara Gómez. En este escenario es fundamental entender al otro en todos sus condicionamientos para realmente poder hacer negocio sin excesivos problemas.

En un mundo global, contar con una red como la de Antea, con cerca de doscientos socios es una doble garantía, tanto para cada uno de sus socios que pueden hacer negocio en cualquier parte del mundo, como para cualquier cliente que desee posicionarse en el exterior. “Crecemos mucho y mejoramos de forma continuada nuestra coordinación. Esto hará que en primavera también tenga una lugar una convención Asia Pacífico en Yakarta de todos nuestros socios, al mismo tiempo que se celebrará la de Europa, Chipre  y Latam en Santiago de Chile”, comenta el presidente de esta red de servicios profesionales. Sobre la Convención Mundial volverá a ser en octubre en la ciudad tailandesa de Bangkok.  “Estamos muy orgullosos de nuestra trayectoria y de ser dignos competidores de las big four anglosajonas. Hemos logrado hacer cosas muy interesantes fuera de nuestro país”, finaliza Antoni Gómez.