La
consultora
internacional
Altman
Weil
acaba
de
publicar
sus
Law
Firms
in
Tradition
Survey,
que
en
su
séptima
edición
analiza
las
tendencias
y
cambios
en
el
mercado
legal
de
EEUU.
Con
las
respuestas
de
más
de
320
despachos
norteamericanos
Atman
Weil
vuelve
a
presentar
un
exhaustivo
estudio,
cuyos
principales
conclusiones
también
nos
pueden
arrojar
ideas
sobre
la
evolución
de
los
mercados
en
Europa.
El
estudio
analiza
desde
las
fuerzas
que
motivan
cambios
en
las
firmas,
hasta
las
estrategias
de
precios
y
los
resultados
financieros
de
las
firmas,
pasando
por
estrategias
de
RRHH,
crecimiento
o la
eficacia
en
sus
servicios
legales.
Este
año
se
ha
incluido
también
unas
preguntas
sobre
la
importancia
de
la
inteligencia
artificial.
El
clima
general
de
las
firmas
norteamericanas
es
muy
positivo,
con
crecientes
números
en
facturación
de
firma,
por
abogado
e
incluso
en
el
beneficio
por
equity
partner
en
casi
dos
terceras
partes
de
las
firmas
encuestadas.
También
hay
optimismo
respecto
a la
demanda,
que
para
un
tercio
de
firmas
ya
ha
llegado
a
los
niveles
de
antes
de
la
crisis
y un
41%
espera
que
se
recupera
este
nivel
en
los
próximos
años.
El
72%
de
los
directores
de
firmas
cree
que
el
cambio
sigue
aumentando
en
velocidad,
sin
embargo
la
predisposición
de
afrontar
cambios
profundos
sigue
más
bien
baja.
El
63%
de
dirigentes
de
firmas
constata
que
no
hay
mayores
cambios,
“porque
los
clientes
no
los
piden”.
Nuevos
competidores
Un
83%
de
las
firmas
cree
que
la
competencia
de
firmas
“no-tradicionales”
es
un
cambio
permanente
en
el
mercado.
Estas
nuevas
firmas
ya
quitan
negocio
a
las
firmas
“tradicionales”,
según
el
estudio
de
Altman
Weil.
Más
sorprendente
quizás
sea
el
dato
que
el
79%
de
firmas
pierde
trabajo
frente
a
los
equipos
in-house.
Comentan
los
autores
del
estudio:
“Los
clientes
quizás
no
pidan
cambios,
pero
están
demostrando
a
los
despachos
que
pueden
tomar
medidas
por
ellos
mismos.
La
mayor
amenaza
en
éste
sentido
es
la
tecnología”.
25%
de
los
despachos
pierden
trabajo
porque
sus
clientes
emplean
soluciones
tecnológicas
que
reducen
la
demanda
de
abogados
y
paralegals.
Un
17%
de
firmas
pierde
trabajo
a
proveedores
que
no
son
despachos
de
abogados,
o
servicios
casi
jurídicos.
Casi
un
40%
ve
estas
nuevas
estructuras
como
una
amenaza
potencial.
Los
autores
recomiendan
no
sólo
fijarse
en
las
firmas
competidoras
tradicionales,
sino
también
observar
todos
aquellos
actores
que
puedan
traer
el
cambio
desde
fuera..
Inteligencia
artificial
El
estudio
ha
preguntado
también
sobre
el
impacto
de
la
inteligencia
artificial
en
el
futuro
de
los
despachos.
La
pregunta
era
si
una
aplicación
al
sector
legal
del
modelo
de
inteligencia
artificial
como
Watson
de
IBM,
puede
reemplazar
a
profesionales
dentro
de 5
o 10
años.
El
47%
de
los
líderes
de
despachos
cree
que
se
reemplazará
el
trabajo
de
los
paralegals,
mientras
sólo
un
6,4%
cree
se
puede
reemplazar
a
asociados
senior,
mientras
un
13%
ve
reemplazable
incluso
algunos
socios.
Sin
embargo
un
20,3%
deja
muy
claro
que
los
ordenadores
nunca
reemplazarán
a
los
abogados.
Comparado
con
la
encuesta
realizada
en
2011
hay
que
destacar
que
la
percepción
de
la
tecnología
como
amenaza
para
puestos
de
trabajo
en
las
firmas
ha
incrementado
muy
notablemente.
Altman
Weil
es
una
consultora
internacional
que
se
dedica
exclusivamente
al
sector
legal.
Fundada
en
1970
sus
consultores
tienen
amplia
experiencia
en
el
sector
legal,
en
industrias
diversas,
en
finanzas,
marketing
y
administración
de
firmas. |