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Roca Junyent explica como “Hacer negocio en Brasil”
MADRID, 27 de FEBRERO de 2013 - LAWYERPRESS
 

El despacho Roca Junyent en colaboración con la Cambra de Comerç de Barcelona ha celebrado el primero de su serie de desayunos internacionales titulado “Como hacer negocios con Brasil” con el objetivo de tratar las claves para expandir la actividad empresarial en esta gran potencia latinoamericana. En este encuentro se han abordado los aspectos jurídicos y prácticos a tener en cuenta para abrir mercado en Brasil de la mano de expertos con experiencia sobre el terreno.

Miquel Roca, presidente de Roca Junyent y encargado de inaugurar el acto junto con Josep Maria Cervera, director del Área de Internacionalización Empresarial, destacó la importancia de aprender a sobrevivir en un mundo globalizado. En palabras de Miquel Roca, “Operar en todo el mundo no es una oportunidad sino una necesidad cuando el mercado interior flaquea”. Sin embargo, Miquel Roca ha insistido en la importancia de contar con preparación y asesoramiento previos antes de lanzarnos a la conquista de nuevos mercados, en especial si se trata de uno con las complejidades del brasileño: “Sería un error confundir necesidad con temeridad”.
El primero de los ponentes ha sido Santi Pagès, socio responsable del Latam Desk de Roca Junyent, quien ha arrojado algunas cifras relevantes sobre el mercado de Brasil, como por ejemplo que cuenta con 196 millones de habitantes o que el 60% de los empleos los generan pymes.
A continuación ha intervenido Leonardo Briganti, socio del despacho de abogados brasileño Briganti Abogados, uno de los bufetes que forman parte de la red de “best friends” de Roca Junyent en Latinoamérica, experto en el asesoramiento a compañías vascas y catalanas en su entrada en Brasil. Decidido a compartir su vasto conocimiento, Briganti ha comentado las principales peculiaridades de los rasgos jurídicos de Brasil, su sistema tributario y su fiscalidad y ha subrayado la especial lentitud de la burocracia brasileña.
Briganti ha explicado los pros y los contras de las distintas estrategias de entrada que puede escoger un inversor extranjero (exportación, entrada con un socio, presencia sin personalidad jurídica y presencia con personalidad jurídica) así como los distintos tipos societarios existentes. En su opinión, el coste de entrada de las mercancías es tan elevado a causa de los aranceles que, en la mayoría de los casos no vale la pena tratar de exportar. Sobre la entrada con un socio local o distribuidor, Briganti ha remarcado las ventajas de contar con una ayuda en la entrada al mercado pero siendo muy cuidadosos con los contratos e indemnizaciones que pactamos para cuando decidamos disolver la asociación.
Para Briganti, las mejores opciones pasaban por abrir una oficina o sucursal propia en el país, o bien adquirir una compañía local; sin embargo, el abogado ha advertido de la multitud de trabas burocráticas que puede esconder una entrada de estas características.
Sobre los tipos societarios, ha destacado que tanto en las SA como en las SL brasileñas no hay un capital mínimo y, además, puede ser totalmente extranjero. Ambos tipos de sociedades deben estar formadas por dos o más socios, por lo que en 2011 se creó la sociedad unipersonal (aunque solamente es aplicable a personas físicas y no jurídicas).
En su repaso de las temáticas clave para hacer negocios en Brasil, Briganti ha mencionado la existencia de sectores en los que la injerencia extranjera está prohibida (nuclear, salud, correos, aerolíneas) y sectores restringidos (áreas rurales, zonas fronterizas, empresas periodísticas e instituciones financieras).
Finalmente, el abogado brasileño ha explicado que los tres niveles de gobierno de Brasil – Federación, estado y municipio – tienen potestad para tributar de forma independiente, lo que complica enormemente pagar los impuestos de modo correcto. De hecho, las empresas deben tener presente que necesitarán una importante inversión para adquirir los programas contables informáticos necesarios para cumplir con los requisitos de hacienda.
Xavier Miravalls, socio responsable del Latam Desk de Roca Junyent, ha presentado a las últimas ponentes, las empresarias Mireia Carcolé, de SN Talent, y Sandra Merme, de Bofill & Arnan. Ambas han querido compartir sus éxitos en su internacionalización en Brasil para ofrecer su experiencia y su know how a los asistentes al coloquio. Ambas han destacado que la entrada en el país es “lenta y cara” y que hay que planificar “a medio y largo plazo”.
El ciclo Desayunos Internacionales, organizado por la Cambra de Comerç de Barcelona y Roca Junyent, tiene el objetivo de fomentar el intercambio de experiencias entre empresarios y profesionales del comercio internacional para ofrecer herramientas útiles para abrir mercado al empresariado catalán. Después de esta primera sesión dedicada a Brasil se celebrarán siete encuentros más para ofrecer información sobre distintos mercados potentes como son el mercado europeo (Francia y Rusia), el mercado asiático (China), los mercados emergentes (Turquía) y el mercado americano (Estados Unidos, Perú y Chile).
 


 




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