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Estimado
navegante:
En este
contexto
de
crisis
en
el
que
vivimos
es
igual
de
interesante
analizar
la
progresión
de
los
abogados
de
empresa;
asesores
jurídicos
que,
al
igual
que
los
despachos
de
abogados,
buscan
redefinirse
en
su
entorno
profesional.
A nadie
se
le
escapa
que
en
el
entorno
normativo
que
vivimos;
cada
vez
más
complejo;
donde
a
los
habituales
cambios
fiscales
y
laborales
hay
que
añadir
reformas
en
materia
de
protección
de
datos
o la
necesidad
que
las
empresas
cuenten
con
su
programa
de
compliance
de
prevención
de
blanqueo
de
capitales,
resulta
necesario
que
cualquier
empresa
cuente
con
su
asesor
jurídico
interno.
Personas
discretas,
quizás
más
de
corte
generalista
pero
muy
orientados
a la
empresa
son
el
perfil
de
estos
profesionales,
ahora
cada
vez
más
cerca
de
la
dirección
de
la
compañía.
Y es
que
cualquier
decisión
empresarial
tiene
una
vertiente
económica
y
unas
consecuencias
jurídicas
que
se
deben
analizar.
No resulta
sencillo
hablar
con
estos
letrados.
Quien
te
escribe
puede
contar
con
los
dedos
de
la
mano
las
entrevistas
realizadas
a
estos
profesionales.
Siempre
quieren
charlar
pero
esa
consulta
que
realizan
a la
dirección
de
la
firma
echa
al
traste
la
iniciativa
de
cualquier
profesional
de
la
información.
A este
respecto
merece
la
pena
destacar
dos
conversaciones
que
este
portal
digital
ha
entablado
con
letrados
in
house.
Estíbaliz
Gallego
impulsa
desde
el
ICAM
una
Sección
de
Abogados
de
Empresa
http://goo.gl/ebFyN8
.
Directora
Jurídica
del
Grupo
Nutreco
nos
analiza
su
trabajo
y
qué
tipo
de
relación
mantiene
con
sus
asesores
externos.
Hace
menos
de
un
mes
teníamos
los
periodistas
una
comida
de
trabajo
con
Sanda
Enzler
y
Eugenia
Navarro,
profesoras
de
ESADE
y
autoras
de
un
interesante
informe
sobre
el
futuro
de
la
abogacía
en
un
entorno
global
http://goo.gl/CPpDhh
. En
ese
estudio
se
señala
el
papel
cada
vez
más
activo
del
abogado
de
empresa.
También
el
citado
estudio
abordaba
las
relaciones,
nuevas
relaciones,
entre
los
abogados
de
empresa
y
sus
despachos.
Hay
menos
presupuesto
para
el
área
jurídica
y
los
asesores
buscan
abogados
mas
proactivos.
Que
además
de
ser
buenos
técnicos
conozcan
bien
el
mercado
y el
sector.
Javier
Puyol,
Magistrado,
Letrado
del
Tribunal
Constitucional,
drtor
jurídico
BBVA
casi
veinte
años,
ahora
diseñando
su
proyecto
personal
jurídico,
también
nos
daba
detalles
de
esa
relación
profesional
en
esta
entrevista
http://goo.gl/7uq8EA
. Es
evidente
que
cuando
hay
comunicación
la
relación
fluye
y la
empresa
es
la
beneficiada.
Sin
corroborar
esa
afirmación
al
cien
por
cien,
si
hay
que
resaltar
que
en
estos
dos
últimos
años
se
ha
hecho
la
reforma
laboral
más
ambiciosa
que
se
conoce.
Se
ha
modificado
varias
veces
la
ley
concursal
y
creado
una
ley
de
emprendedores.
Tenemos
ya
un
nuevo
Reglamento
que
desarrolla
la
ley
de
prevención
de
blanqueo
de
capitales.
Ahora,
mientras
se
tramita
un
nuevo
Código
Mercantil
en
el
Parlamento
ya
se
anuncia
otra
reforma
fiscal
que
ayude
a
mejorar
la
competitividad
de
nuestra
economía.
Salimos
de
la
recesión
pero
necesitamos
estímulos
fiscales
para
que
nuestras
pymes
y
autónomos
sean
competitivos.
En este
escenario
diario
el
abogado
in
house
no
tiene
medios
ni
posibilidades
de
estar
al
tanto
de
tanto
cambio
normativo.
Bastante
hará
con
conocer
las
reformas
que
atañen
a su
sector
de
actividad.
Desde
ahí
tendrá
que
seleccionar
al
abogado
o
abogados
que
le
den
soporte
normativo
al
entorno
del
que
estamos
hablando.
Sobre
esa
elección,
es
evidente,
tal
y
como
Estibaliz
y
Javier
señalan
en
las
citadas
entrevistas,
no
hay
un
modelo
cerrado.
Cada
empresa
debe
saber
lo
que
necesita
y
elegir
al
especialista.
Sí
se
observa
un
fenómeno
importante.
El asesor
jurídico
busca
a
ese
experto,
a
ese
profesional
que
conozca
bien
la
materia.
No
le
importa
que
esté
en
una
gran
estructura
o,
por
el
contrario
lidere
una
pequeña
pero
competitiva
boutique
legal..
Vivimos
tiempos
de
cambios.
De
un
mundo
global
donde
las
profesiones
jurídicas
se
adaptan
al
nuevo
entorno.
Los
despachos
siguen
a
sus
clientes
allá
donde
van.
Tienen
planteamientos
más
flexibles
incluso
a la
hora
de
pactar
honorarios.
Ahora
es
el
cliente
quien
marca
la
pauta
y
quien
puede
elegir
de
la
oferta
legal
existente.
En el
otro
lado
de
la
mesa,
el
abogado
interno
se
ha
posicionado
en
su
empresa
como
un
elemento
clave.
En
muchos
casos
lo
encontramos
en
Consejos
de
Dirección
y
muy
cercano
al
Director
General.
Tiene
poco
tiempo
y
necesita
soluciones
a
medida
por
expertos
en
determinadas
áreas.
Abogados
in
house
y
despachos
externos
son
las
dos
caras
de
una
profesión,
la
de
abogado
cada
vez
más
abierta
a
los
cambios.
El
mundo
se
mueve
y
los
negocios
también.
No
olvidemos
que
cualquier
decisión
tiene
una
vertiente
jurídica
y
otra
económica
Nos
seguimos
en
Twitter
Un abrazo
@LuisjaSánchez | 
