“Los
retos y el fracaso son claves del éxito profesional”,
esa es la idea principal que ha planteado Luis Conde, presidente de Amrop
Seeliger y Conde, durante la última sesión de los Desayunos ESADE Alumni en
Madrid, titulada “Reflexiones de un headhunter”, que ha sido moderada por
Sergio Martín, subdirector de Informativos de TVE y director del Canal 24 horas,
a modo de charla-coloquio. El headhunter ha reconocido también que “en el
trabajo de un cazatalentos, hay tres fases importantes: la primera es ser capaz
de entender las necesidades reales del cliente y cuáles son sus valores; la
segunda es contar con una buena base de datos; y la tercera es tener la
capacidad de persuasión con los candidatos adecuados”.
La fórmula del
talento
“Después de haber entrevistado a más de 20.000 personas a lo largo de mi carrera
profesional, considero que la fórmula del talento es una combinación de tres
elementos: los conocimientos, los valores y la actitud”, ha reconocido el
presidente de Amrop Seeliger y Conde. “En nuestro país, así como en otros países
con economías avanzadas, vivimos en una época en que muy pocas áreas del
conocimiento no están al alcance de todo el mundo”, ha indicado. “Por eso,
cuando entrevisto a un candidato, tiendo a dar por supuesto que, en su perfil
técnico, no miente. En cambio, me fijo en otras cosas: primero observo sus
valores y si éstos se adecúan con los de mi cliente”, ha señalado Conde, y ha
añadido, “yo pienso que el esfuerzo es el valor más importante, porque con
pasión y esfuerzo casi todo sale bien; luego se suman valores como la
responsabilidad, el afecto hacia los que te rodean, el optimismo…”. En segundo
lugar, ha destacado la importancia de observar la actitud del candidato durante
la entrevista: “ésta es, para mí, el 80% del éxito”.
“En mis entrevistas también suelo preguntar, ‘¿en qué momento de su vida
profesional se ha equivocado usted?’ Si un candidato me responde ‘nunca’, le
descartaré”, ha confesado Conde, “porque esa respuesta me sugiere dos
escenarios: o una falta de capacidad autocrítica, o la posibilidad de que la
primera vez que se equivoque en su vida sea con mi cliente”, ha añadido. “En
España se castiga socialmente el error, no hay espacio para la equivocación. Sin
embargo, sin fracaso no hay éxito. Por eso hay que cambiar de chip, el fracaso
nos tiene que ayudar a crecer”, ha sostenido Conde.
La importancia
de los retos en la vida
“En mi generación, la de los nacidos en los 1950 en España, con la guerra civil
española y la segunda guerra mundial a nuestras espaldas, crecimos con el ideal
de que seríamos capaces de lograr lo que quisiéramos, y aunque la mayoría
contábamos con muy pocos recursos, sí teníamos mucha ambición”, ha reconocido el
headhunter, y ha destacado que “los retos en la vida son clave”.
En este sentido, ha revelado Luis Conde que “en mi vida, me he planteado y he
cumplido cuatro grandes retos hasta el momento: el primero fue crear Seelinger y
Conde, sin ser un headhunter; el segundo fue cruzar el Atlántico a vela,
sin saber navegar; el tercero, hacer vino, sin ser experto en vinos; y el
cuarto, dirigir los movimientos 2º y 4º de la segunda sinfonía de Mahler, sin
saber de música”.
“Cuando uno tiene un reto, se siembra una semilla. Lo importante es el trecho
que va de la semilla al fruto”, ha señalado Luis Conde, y ha añadido que, “para
hacerlo, primero hay que querer hacerlo. Luego, debes rodearte y ponerte en
manos de los buenos. Ahí siempre hay un proceso de aprendizaje de valores, como
la humildad, el sacrificio o el compromiso”. “En la vida, nunca mires el
banderín de llegada. Hay que correr hasta el final”, ha concluido.
El desayuno también ha contado con las intervenciones de Pedro Navarro,
vicepresidente ejecutivo del Patronato de la Fundación ESADE, y de Maite
Barrera, socia fundadora de Bluecap.