Nuestra
protagonista
sabe
que
el
tiempo
es
un
bien
escaso
y
por
ello
lo
administra
lo
mejor
posible.
Ahora
tendrá
que
compaginar
el
trabajo
de
su
despacho
profesional
con
su
pertenencia
a
Aja
Zaragoza
y la
presidencia
de CEAJ,
Confederación
de
Jóvenes
Abogados
porque
desde
el
pasado
sábado
tras
las
elecciones
celebradas
en
León,
Cristina
LLop
y su
equipo
de
trabajo
gestionarán
esta
entidad
durante
los
dos
próximos
años.
El
Lema
“Un
equipo,
un
proyecto”,
@proyectoequipo,
que
ya
dimos
a
conocer
hace
algunos
meses,
http://goo.gl/osFcGC,
ha
sido
la
candidatura
elegida
para
impulsar
un
colectivo
de
más
de
50.000
abogados
jóvenes
que
se
extiende
en
nuestro
país
en
medio
centenar
de
Ajas,
Agrupaciones
de
Jóvenes
Abogados
y
siete
Federaciones
Regionales.
“CEAJ
tiene
que
dar
un
paso
adelante
y
ganar
en
visibilidad
en
nuestra
sociedad.
Tiene
que
ser
conocido
mejor
tanto
por
la
abogacía
joven
como
por
la
población
española”,
comenta
a
este
periodista.
A lo
largo
de
esta
entrevista
conversamos
sobre
el
papel
del
abogado
joven
en
su
entorno;
sus
salidas
profesionales
y el
futuro
que
le
espera
a la
propia
CEAJ
como
organismo
de
representación
de
los
más
de
50.000
jóvenes
letrados
que
hay
en
nuestro
país.
“Esperamos
con
el
apoyo
de
todos
avanzar
en
la
dirección
adecuada
y
que
a
medio
plazo
cada
Colegio
de
Abogados
disponga
de
su
propia
Agrupación
de
Jóvenes
Abogados”,
subraya.
En primera persona
“Soy abogada gracias a mi padre.
De
él
aprendí
el
oficio
y
aunque
se
jubiló
antes
de
que
empezara
a
ejercer
aprendí
muchas
cosas
de
él.
Siempre
me
gustó
el
sentido
de
vocación
y
servicio
de
cara
al
cliente.
Los
abogados
somos
como
los
médicos
en
muchas
ocasiones.
En
una
ciudad
como
Zaragoza
somos
los
asesores
de
cabecera
de
nuestros
clientes.
Estoy muy orgullosa de liderar
este
equipo
de
trabajo.
Todos
mis
compañeros
de
Ejecutiva
tienen
algo
especial
y
eso
hace
que
el
grupo
mejore
cualitativamente.
Vinculada
a
este
movimiento
joven
llevo
tres
años;
dos
mandatos
como
miembro
de
Aja
Zaragoza
Si os parece os hago una pequeña
presentación
de
cada
uno
de
ellos….
Regina
Marquez,
ahora
tesorera,
pertenece
a
AJA
Murcia.
Una
trabajadora
incansable.
Llevo
dos
años
de
trato
con
ella
en
la
Confederación
y el
feeling
ha
sido
muy
bueno
hasta
el
momento.
Será
un
gran
apoyo,
sin
duda.
Guillermo Padilla, fue presidente
del GAJ
Granada,
y ahora
vicepresidente
de
esta
candidatura.
Forma
parte
de
la
Junta
de
Gobierno
en
este
Colegio.
Es
la
serenidad
personificada
en
los
momentos
más
complicados.
Rubén Carballo, presidente
del
AJA
DE Ourense,
y
vocal
1º
de
su
candidatura.
Es
la
seriedad
más
absoluta
a la
hora
de
trabajar.
Nos
va a
ayudar
mucho
en
la
expansión
de
la
abogacía
joven
hacia
otros
colectivos
y
buscar
oportunidades
de
negocio
Rosa Manrubia, es
secretaria
de
AJA
Cartagena
y
vocal
2 de
su
Junta
de
Gobierno.
Es
el
crack
de
las
tecnologías.
Va a
ser
clave
en
la
renovación
de
la
imagen
de CEAJ
desde
este
punto
de
vista.
Conoce
la
abogacía
2.0
como
nadie.
Carlos Doñoro, vocal 3º,
presidente
del
AJA
de
Alcalá
de
Henares,
es
uno
de
los
más
jóvenes
del
grupo,
eso
le
hace
uno
de
los
más
reivindicativos
del
grupo.
Al
igual
que
Mara,
les
verá
siempre
en
primera
línea
de
las
concentraciones.
Conoce
muy
bien
todo
lo
concerniente
a
becas
europeas
Erika Ruiz, presidenta de Aja Gijón,
será
la
vocal
4º.
Una
persona
muy
trabajadora
que
sabe
adaptarse
al
equipo.
En
cualquier
Comisión
lo
hará
bien
porque
es
tremendamente
competente.
Pablo Antolín, responsable
de
AJA
Burgos,
vocal
5º
Otro
gran
profesional
con
nosotros.
Puso
en
marcha
su
despacho
propio
y
eso
no
cabe
duda
que
crea
una
impronta.
Desde
esa
perspectiva
conoce
muy
bien
lo
que
necesita
la
abogacía
joven
en
estos
momentos.
Mara Monreal, presidenta
del GAJ
de
Málaga,
ejercerá
funciones
de
Secretaría.
Lo
que
he
dicho
para
Carlos
valdría
para
Mar.
Se
compenetran
bien
y
tiene
ese
punto
reivindicativo
al
ser
también
una
de
las
personas
más
jóvenes
del
equipo”.
Sra. LLop, ¿por qué cree que
su
candidatura
ha
sido
elegida
para
gestionar
el
futuro
de
CEAJ
a lo
largo
de
los
dos
próximos
años?
Habría que preguntarles a los
votantes,
creo.
Pero
por
contestarle
a a
la
pregunta
creo
que
la
idea
de
equipo
compenetrado
y
unido
se
ha
visto
y ha
sido
creíble
para
la
abogacía
joven.
Somos conscientes que los jóvenes
abogados
tenemos
que
adaptarnos
a
los
nuevos
tiempos
y
abrirnos
a
otros
colectivos
para
buscar
las
sinergias
existentes
entre
ellos
y
nosotros.
Queremos darle una imagen fresca
y
renovada
a
CEAJ,
donde
las
tecnologías
van
a
ser
un
elemento
muy
a
tener
en
cuenta.
Creo
que
honestamente
ha
calado
nuestro
mensaje
de
nueve
personas
que
sabemos
trabajar
en
equipo
y
nos
llevamos
muy
bien.
¿Qué puede decirnos de su
equipo
de
trabajo,
que
va a
compartir
con
usted
este
mandato
en
CEAJ?
Son personas de grandes valores
morales
y
con
gran
facilidad
de
trabajo
con
todos
y
cada
uno
de
ellos.
Es
posible
que
hayamos
logrado
la
mezcla
entre
compañeros,
algunos
más
reivindicativos
y
jóvenes
junto
con
otros
con
más
experiencia
en
CEAJ;
al
mismo
tiempo
hay
compañeros
algunos
con
despacho
propio,
otros
que
trabajan
por
su
cuenta.
Al
final
el
equipo
es
bastante
sólido
como
se
podrá
comprobar
pronto.
Es evidente que ser joven en
este
país
no
es
sencillo
con
la
coyuntura
de
crisis
que
hay
en
estos
momentos…
Llevamos un tiempo viviendo por
impulsos
y
eso
no
es
bueno.
Tantas
modificaciones
legislativas
no
son
buenas,
no
crean
seguridad
jurídica
a
nadie.
En este contexto general ya
estamos
organizando
lo
que
será
el
trabajo
de
esta
Junta
de
Gobierno
y
las
responsabilidades
de
cada
uno
de
sus
miembros.
Procuraremos
situar
a la
persona
adecuada
en
cada
comisión
tanto
de
CEAJ
como
del
CGAE.
Parte de este trabajo se centrará
en
buscar
sinergias
y
acuerdos
con
otros
colectivos
profesionales
que
puedan
aportar
algo
a
CEAJ
y en
muchos
casos
oportunidades
laborales
a
nuestros
abogados.
CEAJ tiene que dar un paso adelante
y
ganar
en
visibilidad
en
nuestra
sociedad.
Tiene
que
ser
conocido
mejor
tanto
por
la
abogacía
joven
como
por
la
población
española.
¿Qué esperan los jóvenes
abogados
de
ustedes,
ahora
al
frente
de
CEAJ?
En cada época el abogado joven
ha
tenido
sus
dificultades
pero
con
tesón
y
trabajo
ha
salido
adelante.
Sabemos
reinventarnos
y
encontrar
el
lugar
que
merecemos
en
el
contexto
de
la
abogacía
de
los
negocios.
Salir al exterior, crear su
despacho
o
integrarse
en
una
estructura
más
grande,
parecen
los
destinos
más
habituales
de
otros
compañeros
suyos…
En nuestro país hay muchos abogados
jóvenes
muy
competentes.
Es
complicado
contestar
a
esta
cuestión
que
usted
me
formula.
Depende
de
la
forma
de
ser
y
formación
recibida
del
abogado
optará
por
una
u
otra
solución.
No se trata tanto que sea una
actividad
mejor
que
la
otra.
Se
trata
de
que
aquello
que
hagas
encaje
con
lo
que
quieras
hacer
por
encima
de
todo.
En
mi
caso
tengo
despacho
por
cuenta
propia
desde
que
me
colegié
en
el
2005
y no
me
arrepiento
de
la
experiencia-
En estos dos últimos años ha
emergido
la
figura
del
emprendedor
jurídico
frente
a la
gran
estructura,
hay
abogados
seniors
pero
alguno
también
más
joven
al
frente
de
su
boutique.
Es otra alternativa a tener en
cuenta.
Quizás
en
el
caso
de
los
abogados
jóvenes
sea
más
lógico
tener
un
periodo
de
aprendizaje
antes
de
poner
en
marcha
tu
bufete.
Los
despachos
pequeños
siempre
han
existido
y en
ciudades
más
pequeñas
el
ciudadano
tiene
su
abogado
de
cabecera
que
le
asesora
en
todo.
Frente a esa tesitura hay compañeros
que
han
preferido
apostar
por
la
gran
estructura
y
enrolarse
en
grandes
firmas.
Pasado
un
tiempo
y
gracias
a la
experiencia
atesorada
encontraron
otro
tipo
de
oportunidades
laborales
interesantes.
Trabajar
por
tu
cuenta
es
muy
duro
a
veces
no
sabes
las
horas
que
echas
de
trabajo.
Hablemos ahora de los Colegios
de
Abogados.
¿Hay
buena
sintonía
entre
estos
y
las
AJAS
en
las
que
se
configuran
los
jóvenes
abogados?
A nivel general la relación es
buena.
Aspiramos
en
todos
ellos
a
tener
voz
y
voto.
Ahora
solo
tenemos
voz.
Nadie
puede
negar
que
la
visión
del
abogado
joven
es
diferente
del
más
veterano
y
que
nosotros
tenemos
algo
que
decir
en
este
entorno.
Precisamente el papel de CEAJ
es
también
ayudar
a
aquel
AJA
que
tenga
algún
tipo
de
tensión
con
su
Junta
de
Gobierno
para
que
mejore
esa
relación
profesional
entre
ambas
partes.
Y la propia relación que
mantenga
CEAJ
con
el
CGAE
en
el
futuro…
En estos últimos años creo que
hemos
ganado
mucho
peso
en
esa
entidad.
Dicho
esto
seguiremos
demostrando
que
somos
serios,
competentes.
Da
la
sensación
que
unir
a la
palabra
abogado
el
calificativo
de
joven
le
da
pérdida
de
valor.
El respeto se gana trabajando y
ahí
estamos
participando
en
todas
las
iniciativas
en
las
que
cuentan
con
nosotros,
enmiendas
incluidas
a
algún
proyecto
legislativo.
La Ejecutiva de CEAJ, como tal,
tiene
voz
en
todas
las
comisiones
del
CGAE,
eso
hace
que
estemos
informados
de
todo
lo
que
pasa
en
esta
entidad.
Nos
gustaría
tener
voto
también
en
las
deliberaciones.
Esa
es
otra
asignatura
pendiente
que
a
medio
plazo
deberemos
abordar.
¿Qué debe potenciar CEAJ en
el
futuro?
Sobre todo su presencia institucional
como
uno
de
los
referentes
jurídicos
y
sociales
del
sector.
Con
más
autonomía
de
la
que
tiene
del
CGAE,
para
que
la
diferencia
quede
clara
para
cualquier
abogado
de
España.
Hay que darse cuenta que siendo
conocidos
podemos
aspirar
a
realizar
grandes
cosas.
Queremos
ser
el
interlocutor
del
abogado
menor
de
40
años
en
todo
el
país.
Es evidente que la figura
del
abogado
no
ejerciente
joven
aún
está
sin
resolver…
Es una figura que se encuentra
en
el
aire
y
habrá
que
trabajar
duro
para
que
tenga
el
lugar
que
merece
dentro
del
panorama
legal
actual.
No
le
oculto
que
es
uno
de
los
elementos
que
nos
preocupa
a
esta
nueva
Ejecutiva.
La abogacía joven ha sido
muy
crítica
con
algunas
de
las
reformas
que
están
en
marcha
en
nuestra
justicia.
Respecto
a
las
Tasas
Judiciales
ya
ha
dicho
el
nuevo
Ministro,
Rafael
Catalá
que
hará
un
ajuste
a la
baja.
El problema de las tasas es que
ha
eliminado
la
segunda
instancia.
Las
apelaciones
tienen
unas
tasas
de
800
euros
más
un
variable
que
hace
que
sea
imposible
apelar.
Al
final
las
tasas
eliminan
seguridad
jurídica
y el
acceso
a la
tutela
judicial
efectiva
del
ciudadano.
Catalá anuncia las reformas
de
la
justicia
“a
toda
máquina”.
Es una frase que no ha gustado
en
el
sector
legal.
Quiero
pensar
que
no
sea
así
y
que
las
reformas
que
se
hagan,
las
que
se
puedan,
sean
con
el
consenso
y el
diálogo.
También nos ha decepcionado el
ajuste
a la
baja
que
hará
a
las
tasas
judiciales
según
ha
aparecido
en
los
medios
de
comunicación.
Es
un
concepto
que
genera
inseguridad
por
lo
indeterminado
que
es.
Muchas veces cuando ves ciertas
modificaciones
legislativas
te
preguntas
si
tienen
en
cuenta
el
ejercicio
del
a
profesión.
Es
el
caso
de
la
reducción
de
la
instrucción
penal
a
seis
y 18
meses,
cuestión
que
se
antoja
complicada.
Habrá que esperar cómo queda
la
reforma
de
la
Justicia
Gratuita.
Esta es una reforma que afortunadamente
lleva
semanas
en
el
Congreso.
Se
nota
la
fuerza
del
Ministerio
de
Economía
y
Competitividad
y
como
sucede
en
el
anteproyecto
de
Servicios
y
Colegios
Profesionales
no
mejora
lo
que
hay.
La aspiración crónica es que el
profesional
del
Turno
de
Oficio
gane
lo
mismo
en
cualquier
lugar
de
España
pero
esta
reivindicación
no
se
ha
logrado
hasta
ahora.
Tampoco
se
han
actualizado
baremos
y
hay
retrasos
de
pago
en
casi
todas
las
CCAA.
Hablamos de reformas en un
panorama
donde
la
corrupción
es
noticia
todos
los
días
en
nuestro
país.
Es uno de los problemas más
grave
que
tenemos.
Necesitamos
menos
y
mejores
leyes
que
sean
más
duras
en
materia
de
corrupción.
Y
más
jueces
de
los
que
tenemos
que
estén
dispuestos
a
aplicarlas.
El hecho que se vayan destapando
casos
de
corrupción
significa
que
estamos
avanzando
mucho
en
lo
que
le
comentaba.
De
todas
formas
esto
no
quita
para
señalar
que
necesitamos
una
regeneración
a
nivel
político
para
frenar
el
fenómeno
de
la
corrupción. |